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PROJETO ORCOPOM
DESIGNAÇÃO DO PROJETO: Projetos Individuais - Qualificação das PME
CÓDIGO DO PROJETO: NORTE-02-0853-FEDER-019225
OBJETIVO: O presente projeto destina-se à qualificação da empresa Orcopom, S.A., dotando a empresa de ferramentas e capacidades essenciais ao desenvolvimento e crescimento da empresa, permitindo que esta consolide a sua politica empresarial e aumente o seu volume de negócios e a sua presença no mercado nacional e nos mercados internacionais.
Este projeto enquadra-se nas seguintes tipologias: Inovação organizacional e gestão: a empresa irá implementar inovadores softwares de gestão integrados que se irão traduzir num novo método organizacional que irá reforçar inquestionavelmente a capacidade de gestão e monitorização de todos os processos e procedimentos da empresa, conduzindo a processos mais eficazes e eficientes.
Economia digital e tecnologias de informação e comunicação: A empresa irá criar um website corporativo interativo e plurilingue com um eCommerce associado, que irá permitir à empresa desenvolver uma rede moderna de distribuição e colocação de bens e serviços no mercado. Como fator diferenciador vai estar disponível na plataforma, um sistema de personalização de vestuário, um configurador eletrónico que permite ao cliente criar o seu vestuário corporativo, juntando cores, padrões aos modelos dispostos. Esta inovação irá desmaterializado procedimentos, otimizar os processos e criar um novo canal de comunicação entre a empresa e todos os seus stakeholders.
A empresa irá apostar num novo método de marketing, baseado em estratégias de marketing inbound, para tal irá desenvolver um vídeo institucional, apostar em ações de remarketing e na gestão das redes sociais de forma a aumentar a presença na web.
Desenvolvimento e engenharia de produtos, serviços e processos: A empresa irá integrar no seu website um espaço que irá melhorar a sua capacidade de desenvolvimento de produtos personalizados, reforçando assim a sua capacidade para dar uma resposta célere e adequada às imposições do mercado, cada vez mais orientado para a personalização dos produtos. Neste espaço o cliente poderá participar de forma ativa e como parte integrante do processo de criação do seu vestuário corporativo.
Distribuição e logística: Ao implementar o seu eCommerce a empresa estará a alterar o seu processo logístico, alterando os canais de comunicação entre o cliente e a empresa, deste modo a empresa terá de reestruturar todo o seu processo logístico dotando-se de softwares e formando os seus recursos humanos de forma conseguir implementar esta inovação de forma segura e sustentável.
Eco inovação: Com a efetivação deste projeto, a empresa estará apta a trabalhar sob os princípios da economia digital, incentivando a redução dos desperdícios, promovendo uma utilização mais eficiente dos recursos. Um dos objetivos da empresa é desfragmentar o papel na empresa através do uso de um software de gestão documental que integrado com o seu software de gestão irá aumentar de forma eficaz e eficiente todos os processos da empresa.
INVESTIMENTO: 117.640,50 €
ELEGÍVEL: 80.566,25 €
DATA DE APROVAÇÃO | 19-12-2016
DATA DE INÍCIO | 01-04-2016
DATA DE CONCLUSÃO | 30-06-2018
INCENTIVO NÃO REEMBOLSÁVEL: 36.254,81€

 

DESIGNAÇÃO DO PROJETO | Orcopom - Reforço da Capacitação Empresarial para a Internacionalização
CÓDIGO DO PROJETO | NORTE-02-0752-FEDER-041880
OBJETIVO PRINCIPAL | Reforçar a competitividade das PME
REGIÃO DE INTERVENÇÃO| Norte
ENTIDADE BENEFICIÁRIA | ORCOPOM SA
DATA DE APROVAÇÃO | 18-04-2019
DATA DE INÍCIO | 29-10-2018
DATA DE CONCLUSÃO | 28-01-2021
CUSTO TOTAL ELEGÍVEL | 272.512,00 Euros (Duzentos e setenta e dois mil quinhentos e e doze euros)
APOIO FINANCEIRO DA UNIÃO EUROPEIA | FEDER – 122.630,40 (cento e vinte e dois mil seiscentos e trinta euros e quarenta cêntimos).
OBJETIVOS, ATIVIDADES E RESULTADOS ESPERADOS/ATINGIDOS
Através do presente projeto de investimento, a ORCOPOM pretende reforçar a sua estratégia de expansão internacional, impulsionando a sua entrada em novos países-alvo considerados atrativos.
Por forma a alcançar as metas preconizadas, o projeto contempla um plano de ações/investimentos dos quais se destacam: (i) a realização de ações de prospeção em mercados-alvo, (ii) a elaboração de um estudo de mercado, (iii) a contratação de serviços especializados de consultoria relacionados com a prospeção e captação de novos mercados, (iv) o desenvolvimento de campanhas de marketing digital, (v) um conjunto de ações de marketing e internacionalização transversais, (vi) a contratação de dois novos colaboradores qualificados para a área comercial/marketing e de e- commerce/transformação digital.
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